A pesar de su estatus tan controvertido , la prueba de detección de mentiras sigue siendo un instrumento organiza cional muy popular para la evaluación de la credibilidad . Debido a su popularidad, examinamos el efecto de la retroalimentación en la prueba de d etección de mentiras en el comportamiento moral posterior a la prueba . En tres estudios, los participantes pod í an hacer trampa para aumentar su beneficio monetario en las dos fases consecutivas. Entre estas dos fases , los participantes se someti eron a una prueba de polígrafo simulada y se les hizo re troalimentación asigna da al azar de Engaño Indicado (DI) o de que no había Engaño Indicado (NDI). Luego, los participantes se involucraron en la segunda fase de la tarea y se midió su nivel de deshonestidad. El estudio 1 mostró que tanto la ret roalimentación NDI como la DI (pero no en el grupo control) redu jo el comportamiento de engaño en la siguiente tarea . Sin embargo, el estudio 2 mostró que la sola presencia de la prueba de detección de mentiras (sin retroalimentación) no produjo el mismo efecto . Cuando el papel del detector de m entiras como recordatorio moral fue cancelado en el Estudio 3, la retroalimentación no tuvo ningún efecto en la magnitud del comportamiento de engaño. Sin embargo, los tramposos a quienes se les dio retroalimentación NDI mostraron un nivel más bajo de exci tación fisiológica que los tramposos a quienes se les dio retroalimentación DI. Estos resultados sugieren que las pruebas de detección de mentiras se pueden utilizar para promover la honestidad en campo , y que aunque el tipo de retroalimentación no afe cta la magnitud d el engaño , la retroalimentación NDI puede permitir que las personas se sientan mejor acerca de hacer tramp a .